我叫xx,現任黑溝煤業公司安全技術科科長。近年來先后擔任孫村煤礦通防工區技術員通防科科長、通防工區區長、新礦集團黑溝煤業公司第一任通防科科長兼通修區長等職務。XX年10月,按照礦領導的安排,我離開工作了近二十幾年的孫村礦，隨著外出創業隊伍，來到陜西省旬邑縣黑溝煤業公司創業至今。下面我簡要匯報一下一年來的創業的的體會.

　　一、知難不畏難

說到外出創業難，首先是離家難。常言說，“父母在，不遠游”。XX年10月離家時，我的父母親已年過七旬，而且身體不好，兒子上學需要照顧，妻子在新泰中學教書，家庭事業都需要互相照顧。乍離親人到XX里以外的地方創業，不僅有一種互相牽掛、無有歸期的情感，更增添了一種難以割舍的痛苦。臨別的時刻，一家人看著我，我也實在不忍心離開。但是，想到領導的重托和期望，毅然拋棄兒女情長，一狠心提著書包走出了家門，到黑溝后一待就是三個月。當時的黑溝煤業公司，剛從私營業主中接管，管理混亂，百廢待興，涉及“一通三防”方面的許多事情要做；再說地方偏僻，手機信號不正常，沒有給家里回個平安信，妻子實在不放心，請了幾天假，用了近3天的時間，從新泰輾轉到泰安、西安，終于找到了黑溝，一見面就流著眼淚責問我，“為什么這樣狠心，難道對家里一點都不掛念。”其次是管理難，黑溝煤業公司為原國營縣辦煤礦，后被浙江虎豪公司買斷，XX年10月12日由新礦集團孫村煤礦正式接管。作為一個規模不大小煤礦，由于多次變故，致使投入嚴重不足，管理基礎薄弱。該地區煤層含自然發火傾向，老空區管理不到位，隨時有發火的可能。當時礦井通防管理只有一名專職技術人員，缺乏相應的通防資料，通風、防塵、防滅火系通不健全，多次發生過火災事故。面對這些困難，我毫不含糊地深入到井下，察看通防設施的建設情況，了解通風流量、了解生產過程和通防環節中存在的困難和問題，探求解決礦井一通三防及煤層自然發火的征兆及規律。來到黑溝近一個月的日子，我幾乎從未睡過一次囫圇覺，多下井，根據現場情況，及時提出并實施礦井改造方案，破解制服火患的難題。

二、勇于治火患

與自然打交道，不僅要做到了解自然，更重要的是抓住規律改造自然，最大限度的降低事故。這不僅是礦井發展的希望、更是領導給予重托、是黨政組織賦予我的職責。

“圍追堵截”滅火災。黑溝煤業公司主采煤層為4－2煤層，其結構復雜，根據地質報告中實驗結果和黑溝煤礦井下經常發生自燃的情況證明，該礦4－2煤層為極易自燃煤層，發火期一般為3－6個月，自建礦以來,已多次發生煤層自然發火，最嚴重時停產近一個月。孫村礦接管后也發生了過煤層自然發火，在礦井總回風道原西二回風上山三叉門處煤層發火時，局部影響了生產2天。我在查閱資料、征求部分老工人意見后，提出并實施滅火方案，對可能透風的地點進行“圍、追、堵、截”，降低風流、增加密閉、加大注漿量，盯在現場和工人一起處理發火源，遏制了火區蔓延，控制了礦井火災的發生。

黃泥灌漿效果強。初次與火災打交道，使我認識到火災對礦井的威脅，更堅定了我治理火患的決心，在來到黑溝煤業公司一年多的時間里，為徹底消除煤層自然發火隱患，我深入職工群眾，了解黑溝煤礦的發火史、發火地點、發火原因以及采取的措施等等，查閱相關資料，結合礦井的實際情況，多次到西安煤研所了解該地區治理火患的最佳方案，尋求最經濟、最有效的滅火方法。在了解中，發現新型滅火材料在該地區已經使用，效果明顯，但費用太高，每個密閉約XX0元；傳統的密閉成本雖低，但效果較差。經過反復論證和實驗，探索出傳統工藝與科學技術相結合的防范火患措施，我通過加大黃泥灌漿面，增強密閉灌漿厚度，精細注漿工藝，保證注漿質量，以此來增強密閉和防范火災效果。該工藝的應用效果明顯、經濟實惠，與用新型材料相比，每道密閉節約資金18000余元。去年以來，我們共建密閉12道，節約資金20余萬元。

完善措施抓落實。去年以來，在公司的支持下，我結合礦井的實際，完善各項管理措施，制定下發了《黑溝煤業公司通防質量標準化檢查評定辦法》、《黑溝煤業公司防塵區域劃分管理規定》、《黑溝煤業公司安全監測系統管理規定》、《黑溝煤業公司局部通風管理辦法》等一系列制度，制定了采空區密閉施工設計方案和工作面防火方案，先后在3405－07工作面、3402工作面、3409工作面得到了實施，對2處老火區、4處聯絡通道密閉重新進行了黃泥注漿，重新建筑老區密閉，新建密閉12道，實現了重大隱患的源頭治理和根本上的預防。

　　三、管理保平安

精細管理不放松。常言道“干一輩子煤礦，就要抓一輩子安全。”煤礦作為高危行業，職工在井下工作，工作環境艱苦，隱患較多、事故多發。作為安全技術科科長深知火災對礦井的威脅，深知“一通三防”的重要性，更知道肩負的責任重大。因此，我把主要精力用在對周圍的環境了解上和井下現常我多次深入礦井周圍，了解過去的老井口位置、對于事能出現透風地點進行密閉和封堵，從源頭上控制可能造成的隱患。我深入井下的各個生產環節，了解各施工現場，根據礦井的通風要求，制定礦井通風系統、防塵系統改造方案。先后主持完善了礦井通風、防塵系統，健全通風設施，對井下存在漏風現象所有的風門、不按質量標準施工的密閉全部推倒重來，當初井下有兩個炮采工作面和三個炮掘工作面，采煤工作面風量最小時不足200m3/min，我通過查看圖紙、觀看現嘗風量計算，制定出了符合黑溝煤業公司通風系統改造方案，重新建筑風門16道，拆除不必要的通風設施8道，擴修巷道500米。在防塵系統方面，我根據《煤礦安全規程》規定，結合黑溝煤礦發展的需求，制定實施了新的礦井防塵系統改造方案，對井下所有的采掘工作面、采區回風上山、采區運輸上山均安裝防塵管路，現已共安裝防塵管路6000余米，安裝隔爆水袋10組，為有效遏制事故，實現礦井安全做出了積極的努力。

強化認識做保證。從事多年礦井通防工作使我深深地體會到，治理火患不僅要從措施上治理，更要從人的認識上治理。有人認為，煤層發火是該地區的特殊的環境和煤炭質量決定的，不好處理。可我認為，條件可以改變，隱患可以治理，人的思想隱患比自然隱患更可怕。在公司的支持下，我提出了全公司樹立“大通防”意識的理念；在有關部門配合下，進行了通防業務知識技能培訓，并組織開展了“一通三防”知識競賽，進一步加深了干部職工對“一通三防”的認識，為治理隱患提供了思想保證。同時，面對通修區職工的技術業務素質參差不齊、語言溝通存在障礙、影響著各項管理制度和措施的落實等實際，在擔任通修區長時，我利用班前會向職工宣傳通防工作的重要性，傳達施工安全措施，使職工的安全意識和質量意識有了明顯的提高。在具體工作中，我堅持多下井、多在井下工作地點指導工人施工，為現場安全提供管理保證。由于管理全面、措施得力，今年以來，不僅通修工區杜絕了輕傷以上人身事故，而且整個礦井杜絕了通防等安全事故，影響礦井安全的火患難得到了有效遏制。

各位領導,辛勤的工作換來的是各級黨政組織對我的關懷和愛護,近年來,先后被集團公司授予 “創業標兵”稱號,多次被評為孫村礦“創新能手”。我一定以這次會議為動力，虛心學習各位創業之星和十佳創業標兵的先進經驗，求真務實、創業創新，以實際行動樹立省外煤礦創業人的新形象。