通過評選黨員先鋒，激勵和引導公交系統的黨員干部知行合一，不斷提升自我素質和為民服務的意識和能力。下面是思而學教育網小編整理的2017先進黨小組典型事跡材料，歡迎大家閱讀!

【2017先進黨小組典型事跡材料1】

在集團、總行黨委的正確領導下，北京分行黨委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，出色完成黨章規定的基本任務，充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，做到了領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績更好、群眾反映好。

一是在教育實踐活動中強化黨委班子建設，形成堅強有力的服務核心。分行黨委班子成員團結信任，配合默契融洽，帶頭貫徹執行黨的路線方針政策，帶頭落實中央八項規定。在教育實踐活動中，黨委班子成員帶頭深入群眾、帶頭服務基層、帶頭開展批評與自我批評。黨委班子成員嚴格執行分行領導聯系支行制度，廣泛深入征求意見，通過召開六場專題座談會、深入支行調研，收集群眾意見建議336條，其中座談會收集179條，其他途徑收集157條，并已全部回復解決。黨委還建立健全聯系群眾的一系列制度，形成廣泛聽取群眾意見的長效機制。

二是圍繞服務群眾，建立聯系群眾的長效機制。為了切實維護群眾的知情權、建議權，發揮群眾的主人翁作用，分行建立了行長信箱、諫言獻策信箱、內部網站、微信群，組織干部群眾談心交流，開展多層面的座談會，進一步拓寬群眾反映問題的渠道。分行黨委還進一步建立健全"首問負責制"和督辦制度，提高服務一線處理問題的響應速度。分行切實改進機關作風，提高辦事效率，解決辦事排隊、審批效率、平行作業、人員緊張等問題。此外，分行班子高度重視員工的工作和生活，加強員工健康管理，建立員工健康檔案。改造機關和支行辦公區，讓員工在單位享受到更多的陽光和新鮮空氣。建立陽光關愛基金，幫扶重病和家庭困難員工。組織多樣化的文體活動，豐富員工業余生活。形成了和諧向上的企業文化，員工歸屬感和幸福指數不斷提升。

三是通過教育實踐活動，推進業務發展。分行工作取得了實實在在的成績，很重要的一點在于服務群眾、凝聚人心、弘揚正氣，以黨風帶行風，建設富有特色的企業文化。分行黨委按照唐雙寧董事長"業務是葉，管理是枝，體制是干，文化是根，外部條件是土壤"的工作思路，在教育實踐活動中建設先進的企業文化，做到隊伍、業務、文化齊頭并進。黨員干部正心態、正思維、正文化，正確地傳播正面的信息，做到"公、明、嚴、實、聚"，團結一致，形成合力，塑造特有的"精、氣、神"。分行在各業務條線、各經營單位持續開展勞動競賽活動，以競賽活動為載體，發揮黨支部的戰斗堡壘作用，促使黨員帶頭創造佳績，出色完成業務指標，在發展上走在前列。

【2017先進黨小組典型事跡材料2】

xx銀行湖南分行黨委在黨的群眾路線教育實踐活動中，堅持黨建業務兩手抓、兩不誤、兩促進，推進黨員隊伍政治素質穩步提高、經營業績穩中有進、戰斗力與凝聚力進一步增強、全行作風不斷改進。具體事跡如下：

一、堅持服務國家地方發展戰略

近年來，湖南分行緊緊圍繞國家及湖南省發展戰略開展金融服務，圍繞"四化兩型"，即新型工業化、新型城鎮化、農業現代化、信息化，支持長株潭"兩型社會"建設、縣域經濟、文化產業、水利建設、保障房建設、棚戶區改造、武陵山扶貧開發等領域，合作頻度和深度居省內各行之首;大力開展綜合金融服務支持重大項目，牢固樹立了交通、電力、城建、"走出去"等領域主力銀行地位，2013年實現人民幣融資總量781億元，全省排名第一;累計發放棚戶區改造及保障性住房貸款186億元;綜合交通體系建設項目貸款余額達到1192億元;新型工業化項目貸款余額達到385億元;城市基礎設施項目貸款余額達到741億元;支持省內企業"走出去"項目貸款余額12.6億美元，均列省內同業首位，有力地支持了湖南的科學發展和社會和諧。

二、經營業績突出，資產質量優良

在支持地方發展的同時，分行也實現了與客戶價值的共同增長，保持了良好的經營業績，連續幾年系統內考核名列前茅，多次獲得優秀，2013年再創新高，考核排名全系統第二。以全行第11位的資產規模，實現利潤總額47.47億元，排名全行第6，考核資產利潤率排名全行第1。2013年實現人民幣融資總量781億元;本外幣存款日均余額202億元，系統排名第8;政府性存款日均余額38.44億元，系統排名第5。累計本息回收率99.97%，不良貸款率0.006%，連續48個季度控制在1%以內。

三、班子充滿活力，業務創新能力強

分行班子始終以創新促改革，創造性地突破融資支持地方經濟發展中的難題。一是班子團結，凝聚力戰斗力強。班子成員政治覺悟高，大局意識強，分工協作好，團結一心，廉潔自律，帶頭示范，形成了良好的氛圍。二是加強規劃為政府企業融智。在支持縣域經濟、重點民生領域融資、新型城鎮化、武陵山片區扶貧模式等湖南省金融發展熱點問題開展研究，獲湖南省金融學會重點課題研究多項榮譽。三是始終站在業務創新的最前沿。以破解湖南關鍵領域融資瓶頸為目標，在推進綜合金融服務、創新產品、拓寬融資渠道等方面進行了一系列創新：編制了全國第一個系統性融資規劃--長株潭系統性融資規劃;編制了首個區域性扶貧發展規劃--武陵山片區扶貧發展規劃;編制了系統內首個人力資源與企業文化發展規劃;編制了省內第一個支持企業走出的系統性融資規劃--三一集團財務顧問;創建了"省級平臺，統借統還"的污水處理設施建設模式;成功發行全國首筆債貸組合企業債--13岳陽城投債;發行開行第一筆項目私募債--湖南省高速公路投資集團2013年度第一期私募債券;作為首批業務試點的3家分行開展供應鏈保理融資;成立開元城市開發基金;6次獲得總行創新成果獎，形成多項創新案例。時任湖南省委書記周強聽取分行專門匯報后，對分行的工作給予了高度肯定，指出：湖南分行在湖南金融系統創造了多個第一，貢獻很大，實屬不易，在湖南困難時期發揮的作用尤其明顯，支持湖南經濟社會發展再上了一個臺階。

四、群眾路線教育實踐活動開展卓有成效

按照黨中央及總行黨委的部署，在總行活動辦和第五督導組的指導下扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，班子成員帶頭學習，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭落實整改，帶頭以服務民生、全行服務客戶、降本增效為載體開展專項特色活動，實現了以黨建引領業務發展，獲得了良好效果。得到時任監事長姚中民同志、王用生副行長等行領導批示，獲得湖南省委徐守盛書記、杜家毫省長、孫金龍副書記、張劍飛副省長好評，兩次作為典型在經驗總結會、全行工作會上發言�；顒又�，共征集到542條意見，歸納出47條問題;制定了47項整改措施，6個專項整改方案，建章立制34項，分行班子成員、57名處級干部都分別制定個人整改方案;牽頭編制武陵山扶貧規劃并推動落實，2013年在武陵山片區投放資金近80億元，獲得政協王正偉副主席、懷邦董事長等領導肯定;以寧鄉為試點編制了《開發性金融支持寧鄉縣新型城鎮化建設指導意見》，全年承諾湖南省新型城鎮化項目89個，承諾貸款總額720億元;發放助學貸款3.4億元，建立4支助學基金合計490萬元;業務招待費較去年同期下降22.5%，業務宣傳費下降62%，會議費減少73%，因公臨時出訪下降88%，綠化費減少32%，交通費減少15%。全年實現債券承銷金額195億元，全行第4，人民幣貸款收益率達6.66%，名列系統前3，撥備前利潤47.47億元，考核資產利潤率達3.32%，位居系統第1。