共產(chǎn)黨員是黨的一份子，代表著黨的莊嚴和先進。以下是小編整理的共產(chǎn)黨員先進事跡材料，希望對你有幫助。
共產(chǎn)黨員先進事跡材料【篇一】
劉xx,男,漢族，中共黨員，1959年2月出生,中專文化。1977年參加工作, 1986年1月入黨�，F(xiàn)任涼城縣中蒙醫(yī)院、生殖健康醫(yī)院院長。
品學(xué)兼優(yōu) 醫(yī)術(shù)精湛
扎根基層計生、醫(yī)療戰(zhàn)線31年，走遍全縣各地，5萬例手術(shù)無事故。他勤于學(xué)習(xí)，善于思考，針對有的婦女在進行計生手術(shù)后直不起腰、腸粘連等并發(fā)癥，對“手導(dǎo)引指鉤取管法”進行改進，實施近端包埋、遠端開放扎管的“腹式輸卵管結(jié)扎術(shù)”，使整臺手術(shù)用時縮短到10多分鐘。這種方法因為不切除輸卵管，減少了術(shù)后疼痛，受術(shù)者可自行離開手術(shù)臺，而且與術(shù)前一樣能參加勞動。劉xx用“劉氏腹式輸卵管結(jié)扎術(shù)”，累計進行手術(shù)1萬多例，而且術(shù)后跟蹤隨訪多年，無一例有后遺癥。上世紀90年代初，國家計生委在內(nèi)蒙古土默特右旗舉辦全國女性節(jié)育技術(shù)規(guī)范化學(xué)習(xí)班，劉xx應(yīng)邀到會做扎管術(shù)表演。3例過后，大會提名劉xx表演。他走近手術(shù)臺，與受術(shù)者邊交流邊操作，10分鐘后，那位受術(shù)者就自己起身離開手術(shù)臺。為了讓大家仔細觀摩，又請劉xx一連做了4例。整個學(xué)習(xí)班共做了30多例，而劉xx一人就做了26例。1990年11月23日，全國計生系統(tǒng)勞模表彰大會在京召開。全國有46人參加，內(nèi)蒙古僅劉xx一人。與到會全體代表受到李鵬總理的親切接見和勉勵。
醫(yī)者仁心 救死扶傷
劉xx同志醫(yī)德高尚，病人找他看病最看重的就是他“醫(yī)者仁心”的品德。他認為，醫(yī)生不論什么時候，當(dāng)你聽到突發(fā)性公共衛(wèi)生事件時就是命令，不管通知沒通知你。多年來，劉xx不僅要求別人這樣做，自己更是身體力行。一次劉xx下鄉(xiāng)巡診路過涼城縣麥胡圖鎮(zhèn)大街時，突然看見一群人用門板抬著一個蓋花被的婦女，嚷嚷著攔車去呼和浩特搶救。見此情景，劉xx立即吩咐就近抬到鄉(xiāng)衛(wèi)生院檢查。確診是胎盤殘留引起的大出血后，他迅速為患者剝離了殘留在子宮內(nèi)的胎盤片。經(jīng)過一夜半天的搶救，天亮?xí)r分病人蘇醒了。為了感謝劉xx的救命之恩，康復(fù)后患者的丈夫送來兩籃雞蛋，說啥也要他收下，劉xx硬是按市場價付了錢。1998年秋末的一個子夜，家住涼城縣廂黃地蔡二旦的妻子，產(chǎn)后突然出現(xiàn)大出血，生命垂危�？h計生站值班的醫(yī)生嘗試著用催產(chǎn)素止血，搶救進行了將近兩個小時仍不見效。這時患者已經(jīng)昏迷不醒，脈搏微弱，血壓為0，血色素只有5g/L。正常女性為120---150g/l。危急關(guān)頭，劉xx及時趕到，立即投入全力搶救：宮頸注射，靜脈給液，人工壓迫……背著手握子宮一直到天明。黎明時分，奇跡出現(xiàn)了，血終于止住了，患者的脈搏開始跳動，心率逐漸恢復(fù)正常。6天后，患者在痊愈出院，前后醫(yī)藥費只花了幾百元。談起那目不忍睹的一幕幕，患者家屬動情地說：“劉大夫確實是好人，給我妻子做了三次手術(shù)，挽救了二次生命，自己心里感激想托關(guān)系送紅包，都被劉大夫婉拒。沒有劉大夫的救命之恩，就沒有我今天的這個家!”。為了工作，劉xx經(jīng)常為“大家”、舍“小家”。妻子生女兒時，羊水早破，難產(chǎn)，他卻正在鄉(xiāng)下做手術(shù)，直到產(chǎn)前6、7天，哥哥才坐長途汽車把他叫回來。為了患者，劉xx常常早出晚歸，飯熱了涼，涼了熱，有時剛拿起碗筷，病房有人來叫，他便立即趕去。劉xx同志淡泊名利，常常是開一個刀，發(fā)現(xiàn)其它病灶就免費一并手術(shù)。有一年，他被評為全盟優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，縣委組織部送他去開表彰會，這是一個鄉(xiāng)里打電話請他去做手術(shù)，劉xx絲毫沒有猶豫，立即趕去手術(shù)。
一心為公 忠誠事業(yè)
2009年10月25日，涼城縣中蒙醫(yī)院成立。劉xx被公推公選為首任院長。建院伊始，缺資金，少設(shè)備。劉xx一邊動員職工集資，一邊爭取縣政府支持。為了工作，縣財政準(zhǔn)備為他配備一輛小汽車，他不要，硬是爭取到50萬元購置了設(shè)備。許多器械商和藥品商垂涎中蒙醫(yī)院這塊處女地，紛紛上門“推銷”產(chǎn)品，都被一一回絕，認定對醫(yī)院有益的，他都介紹到有關(guān)科室辦理。劉xx規(guī)定，藥品和器械采購決不允許有絲毫的腐敗行為。他把設(shè)備購進和藥品采購權(quán)下放到各科室，重大項目交院委會討論決定。中蒙醫(yī)院沒有流進一�；乜鬯�，醫(yī)院的用藥都是定死價格的國家基本目錄藥，患者看病不用多花一分錢。醫(yī)院平均單張?zhí)幏讲怀^80元，有的低至2毛。為了調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，劉xx實行工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、社會效益、經(jīng)濟效益績效考核制。醫(yī)院實行以薪養(yǎng)廉，把手術(shù)費的30%獎給主刀醫(yī)生，發(fā)現(xiàn)一次紅包現(xiàn)象扣除紅包數(shù)額的10倍，劉xx帶頭拒絕紅包，并把自己收入的一部分用作醫(yī)院的再發(fā)展。憑借劉xx的技術(shù)和醫(yī)德，他完全可以自己開一家診所，可他沒有這樣做。每當(dāng)面對患者求助的目光，他都覺得自己肩上的負擔(dān)更重、責(zé)任更大。山西一家醫(yī)院年薪30萬聘請，他好言謝絕了。
仁者有德，大愛無僵。劉xx的事跡，詮釋著一個白衣戰(zhàn)士的全部內(nèi)涵：心中裝著患者，一切為了病人，用愛心，用責(zé)任，解除他們的病痛，撫平他們心靈的創(chuàng)傷。劉xx先后4次被國家計生委、衛(wèi)生部、人事部評為全國先進工作者，受到李鵬總理接見，2010年被自治區(qū)政府和市政府授予全區(qū)、全市勞動模范。
共產(chǎn)黨員先進事跡材料【篇二】
楊xx，女，中共黨員，現(xiàn)任安康市中心醫(yī)院消化病科主任，市婦聯(lián)兼職副主席。2006年被評為享受國務(wù)院政府津貼專家;2007年被省衛(wèi)生廳授予“省醫(yī)療優(yōu)勢�？啤�;2013年被評為“全國三八紅旗手”。所領(lǐng)導(dǎo)的科室業(yè)務(wù)水平在全省享有較高的影響，被評為市級首批重點學(xué)科;省“三五人才”，重點領(lǐng)域頂尖人才并享受“三秦津貼專家”;省第十二屆黨代表，安康市有突出貢獻專家;2001年、被授予“全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。
從事消化疾病臨床診治30年，擅長應(yīng)用消化內(nèi)鏡診治消化系統(tǒng)疑難疾病。率先開展了十二指腸乳頭括約肌切開取石術(shù)、上消化道狹窄支架置入術(shù)等治療技術(shù)30項，29項填補了本市空白，其中十二指腸鏡下膽道金屬支架置入術(shù)(EMBE)、消化道早期癌內(nèi)鏡切除術(shù)等8項新技術(shù)，填補了全省市級醫(yī)院空白。創(chuàng)新應(yīng)用十二指腸鏡與膽道鏡聯(lián)合技術(shù)填補省內(nèi)空白。診斷準(zhǔn)確率達98%，治療成功率達96%;獲省科學(xué)技術(shù)二等獎一項、安康市科技進步一二等獎各一項、獲國家實用新型專利二項，主持完成省科技計劃項目一項，參加國家科技計劃支撐項目一項、在省級以上刊物發(fā)表論文16篇。
面對國家腫瘤診療階段前移的大趨勢，陜南作為消化道腫瘤的高發(fā)區(qū)，安康消化人肩上責(zé)任重大。作為安康市內(nèi)鏡診療的領(lǐng)頭人，她不僅注重科室消化內(nèi)鏡診療技術(shù)的提高，而且對全市消化內(nèi)鏡從業(yè)醫(yī)師進行了規(guī)范化培訓(xùn)，全省消化道早期癌篩查及早期癌內(nèi)鏡微創(chuàng)治療，使安康市數(shù)百名消化道早期癌患者得到了內(nèi)鏡微創(chuàng)診治，獲益終生。率先在全省成立市級消化內(nèi)鏡分會，先后5次舉辦陜南地區(qū)消化內(nèi)鏡學(xué)術(shù)活動，有力的推進了安康市及周邊地區(qū)的學(xué)術(shù)交流和消化內(nèi)鏡診療技術(shù)的快速發(fā)展。
作為科室的管理者及領(lǐng)頭人，面對兄弟醫(yī)院快速發(fā)展，她感到慰藉的同時也有壓力，她通過邀請樊代明院士來院講學(xué)，赴各縣醫(yī)院巡講、邀請省級學(xué)會省內(nèi)外知名專家來安義診等多種活動，提升了醫(yī)院及科室的影響力;面對醫(yī)院發(fā)展困境中出現(xiàn)的人心不穩(wěn)，干勁不足問題，以及科室發(fā)展中存在的問題，她創(chuàng)新設(shè)立科主任信箱，讓科室每一名醫(yī)護人員就科室存在的問題，發(fā)展中的困惑等獻言獻策，鼓舞了科室員工的以科為家，參與科室管理積極性，增強了科室及醫(yī)院認同感;還通過邀請西安交通大學(xué)高級培訓(xùn)中心教授來院就科室目標(biāo)管理及戰(zhàn)略定位進行講課，并指導(dǎo)科室以及每名醫(yī)護人員完成定位，使大家對科室及個人發(fā)展形成了共識，看到了希望，有了努力的方向，并樂于為科室的發(fā)展做出貢獻。
作為科室的管理者及領(lǐng)頭人，在利益面前，她首先考慮的是醫(yī)護人員有沒有吃虧，有沒有受委屈，而不計較個人得失。她在日常工作中盡職盡責(zé)，作為一名醫(yī)生，在她的字典里沒有下班和節(jié)假日，只要患者需要，工作需要，她總是會第一時間趕到患者的身邊;作為科主任，能帶頭遵守黨紀國法和衛(wèi)計委、醫(yī)院的各項規(guī)章制度，為同事和群眾樹立榜樣;她作為科室最高年資的醫(yī)生，節(jié)假日及下班時間遇到危重患者搶救時，不論是不是她的二線值班，她都能第一時間趕到現(xiàn)場，指揮搶救。
她的努力得到黨和政府以及同事的認可，擔(dān)任內(nèi)科黨支部書記10余年，積極支持和協(xié)助各科室開展新技術(shù)、臨床科學(xué)研究和人才梯隊建設(shè)，多次被醫(yī)院黨委及市直衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進黨支部。
