第一篇：縣級領導干部考察材料

縣級領導干部考察材料

××同志自××年以來，歷任區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部長、區(qū)委辦公室主任、區(qū)政府常務副區(qū)長。六年來，勇于擔當，履職盡責，在不同的工作崗位上均取得了突出業(yè)績，是一位組織信任、群眾公認的優(yōu)秀黨員領導干部。

立場堅定，頭腦清醒，政治素養(yǎng)高。能始終和黨中央保持高度一致，堅決擁護并認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴格落實中央和省、市、區(qū)委作出的重要決策和部署。具有堅定的馬克思主義信仰，具有較強的政治敏銳性、洞察力和鑒別力。注重學習政策理論和市場經濟知識，理論水平高，知識面廣。

眼界開闊，思路清晰，工作業(yè)績實。抓工作思想解放，能夠站在全局高度考慮問題，把握方向。擔任統(tǒng)戰(zhàn)部長期間，明確“圍繞穩(wěn)定抓統(tǒng)戰(zhàn)、圍繞經濟抓統(tǒng)戰(zhàn)、圍繞隊伍抓統(tǒng)戰(zhàn)”的思路，促進區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)工作邁上了新臺階。擔任區(qū)委辦主任期間，圍繞區(qū)委中心工作，搞好協(xié)調服務，促進了區(qū)委工作規(guī)范高效運轉。擔任常務副區(qū)長以來，長期分管經濟工作，熟悉經濟運行規(guī)律，工作思路明晰，重點突出，成效明顯。

沉穩(wěn)大氣，作風務實，領導能力強。該同志性格沉穩(wěn)，為人謙和，作風扎實，在群眾中具有較高威信。善于抓大事，抓關鍵，對分管部門敢于放手、充分信任，在重大問題上敢于承擔責任，善于調動分管部門的積極性，具有很強的領導能力。

為人正派，清正廉潔，群眾口碑好。具有良好的政治品質和道德修養(yǎng)，顧大局、講原則，嚴自律，注重擺正自身位置，時刻維護班子團結。認真貫徹中央和省、市、區(qū)委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格要求自己及家屬和身邊工作人員，無不廉潔行為。

不足之處：理論學習的系統(tǒng)性有待進一步增強

第二篇：副處級領導干部考察材料范文

附件11

同志考察材料

一、自然情況

，男，漢族，年09月出生，人，1988年7月加入中國共產黨，參加工作，省行政學院經濟管理專業(yè)函授本科畢業(yè)，現(xiàn)任省監(jiān)區(qū)長、黨支部書記。

二、簡歷情況

中國人民解放軍分隊戰(zhàn)士

勞改支隊三大隊管教員

武裝看守隊隊長

武裝看守隊隊長（副科級）

武裝看守隊隊長（正科級）

看守大隊教導員

看守大隊大隊長

監(jiān)區(qū)長

三、政治歷史表現(xiàn)

經審查，同志在“六四”及與“法輪功” 邪教組織斗爭中，立場堅定，與黨中央保持一致，沒有發(fā)現(xiàn)問題。

四、現(xiàn)實工作表現(xiàn)

（一）注重政治理論學習，思想上與時俱進。該同志比較注重理論學習和調查研究，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務知識水平。一方面加強政治理論學習。積極投身十七大主題教育活 1

動、學習實踐科學發(fā)展觀等主題教育。認真參加監(jiān)獄組織的關于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神、科學發(fā)展觀等一系列文件精神的學習，加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹；注重對中央、省有關文件精神及監(jiān)獄理論的學習，具備了一定的政治和業(yè)務理論基礎。

（二）適應局面能力強，工作穩(wěn)健能力突出。該同志擔任監(jiān)區(qū)長、黨支部書記以來，能夠適應角色的轉變，盡快打開工作局面，堅持把監(jiān)管安全和對罪犯的教育改造放到首位，能夠團結和帶領監(jiān)區(qū)全體民警，以提高監(jiān)區(qū)整體工作水平，團結拼搏，迎難而上，一手抓規(guī)范化管理，一手抓民警隊伍建設，大力推進勞務創(chuàng)收工作，完善監(jiān)管改造工作的各項規(guī)章制度和運行機制，確保了獄內秩序穩(wěn)定和改造質量的提高，使的各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

（三）經營管理能力強，生產經營業(yè)績突出。該同志擔任監(jiān)區(qū)長之初，監(jiān)區(qū)勞務項目運營困難，由于種種原因生產效益多年完不成指標，同時監(jiān)區(qū)由原本的四個分監(jiān)區(qū)合并為二個分監(jiān)區(qū)，監(jiān)區(qū)罪犯普遍為老犯人，反難改罪犯相對較多。對此，他能夠積極面對和正視監(jiān)區(qū)所面臨的困境，能夠靜下心來潛心調研，想了很多辦法和措施，經過努力，引進了一批經濟效益好、有利于犯人習藝改造的生產項目，幾年來監(jiān)區(qū)先后引進紙品加工、坐墊編織、服裝加工等項目；狠抓生產秩序的管理，積極化

解遺留問題，使監(jiān)區(qū)生產運轉進入正常軌道。監(jiān)區(qū)勞務生產三年邁進三大步，第一年還清歷年欠賬38萬，第二年完成創(chuàng)收指標60萬元，年預計實現(xiàn)創(chuàng)收利潤100萬元。監(jiān)區(qū)監(jiān)管改造三年來完成“四無”目標，所在單位多次被監(jiān)獄評為先進單位，個人先后于年榮立 “個人三等功”；年月獲局“優(yōu)秀黨務工作者”；年獲局“優(yōu)秀共產黨員”等榮譽。

（四）工作作風務實深入，發(fā)揚民主，凝聚力突出。該同志不但自己努力工作，還善于帶動班子及全監(jiān)區(qū)民警共同前進。無論是政治學習、業(yè)務考核、警務技能培訓，該同志走在前，行在前，向全監(jiān)區(qū)民警要求“向我看齊，向班子看齊”。該同志注重帶頭執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，充分發(fā)揚民主，保證了決策的科學性、合理性，建立了以獄內安全穩(wěn)定為中心，以提高民警執(zhí)法能力和罪犯改造質量為基本點的良好工作格局。

（五）廉潔自律，群眾基礎扎實。該同志能夠按照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》來嚴格要求自己，牢固樹立反腐倡廉的思想防線，辦事公道，堅持原則，在各種經濟往來中能夠嚴格按規(guī)章制度辦事，在工作、學習和生活中廉潔自律，自覺遵守黨紀國法和警紀禁令，沒有以權謀私等違規(guī)違紀問題發(fā)生，作為監(jiān)區(qū)領導該同志能夠以身作責，從自身做起，要求別人做到的，自己先做到；禁止別人做的事，自己堅決不做。同時，經常召開支部班子會，要求班子成員帶頭遵守組織紀律，為全體民警做出表

率。樹立了清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。為人比較低調樸實，沒有官架子，平易近人，團結和關心同志，有較高的群眾威信，較好地維護了黨員領導干部公正、廉潔的形象。

五、存在不足

工作有時不夠大膽；黨性修養(yǎng)和政治理論學習仍需進一步加強。

六、民主推薦和考察談話情況

參加大會投票推薦人，有效票張（領導票張、群眾票張），該同志獲得推薦票張（領導票張、群眾票張），推薦率71.19%；參加個別談話推薦人（*、群眾人），有人（*、群眾人）推薦該同志，推薦率90.20%。參加考察談話人，有人同意該同志作為正處級后備干部，同意率100%。

七、考察意見

根據民主推薦和考察談話情況，結合工作需要和本人表現(xiàn)，經考察組集體研究，建議該同志作為正處級后備干部人選，培養(yǎng)意見為近期成熟政委。

第考察組：

年月日

第三篇：領導干部考察材料文本

同志考察材料

認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，積極要求進步。

為人正派，對待工作態(tài)度端正，認真負責，積極主動，工作思路清晰。任區(qū)計生局信訪辦主任以來，在局領導的帶領和其他同志的支持配合下，認真開展各項工作，取得一定成績。

主要不足：。

考察中，廉潔自律方面沒有不良反映。

民主推薦情況：年月日，考察組召開干部職工參加的民主推薦會，發(fā)出、收回民主推薦表份，有效表份，有票推薦同志為領導干部人選考察對象（名列被推薦人選第一名）。同日，考察組同人進行個別談話，人推薦同志為領導干部人選考察對象（名列被推薦人選第一名）。

民主測評、征求意見情況：年月日，考察組向干部職工發(fā)出、收回《考察對象民主測評、征求意見表》份，有效表份。同志獲優(yōu)秀票，稱職票，基本稱職票，不稱職票；獲同意作為領導干部人選票。同日，考察組個別談話征求干部職工人的意見，人同意同志作為領導干部人選。

中共云巖區(qū)委組織部年月日

第四篇：后備領導干部的考察材料

一、基本情況：

×，男，年月出生，漢族，大學文化，年月參加工作，××年月加入中國共產黨，技術員，現(xiàn)職為××縣電信分公司市場經營部副主任，業(yè)務管理崗，機關支部委員。

該同志熟悉交換、傳輸、電源、數(shù)據、計算機及網絡、無線市話、多媒體新業(yè)務、號線、渠道營銷、市場策劃等各類電信業(yè)務和技術，受過嚴格的專業(yè)培訓，具備良好的通信綜合素質，既具有郵電學校交換專業(yè)的中專學歷，又有經濟管理專業(yè)大專文憑，同時也具有湖南大學網絡學院計算機專業(yè)的本科學歷。在職工作年，從事技術及運維管理工作年，農村支局長工作年，市場經營工作年。在不同工作崗位上表現(xiàn)突出，多次獲得市公司表彰和榮譽。是一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業(yè)務、還會經營，同時又有基層管理鍛煉經驗的復合型人才。

二、工作簡歷：

該同志年月參加電信工作，首先到東湖郵電支局擔任機務員；于年月調入××縣郵電局設備維護中心任支撐機務員，從事過傳輸、交換、電源、數(shù)據、移動電話基站、無線市話等設備的維護及工程建設工作，一直是我局業(yè)務技術骨干；年月至年月任××縣××支局支局長；年月至××年月任衡山縣分公司設備維護中心主任；××年月至××年月在市場經營部做業(yè)務管理、市場策劃、公話、渠道管理、號線管理、產品營銷等工作，××年月開始任市場經營部副主任。

三、現(xiàn)實表現(xiàn)：

⒈政治素質高，組織觀念強。該同志具有過硬的政治和理論素質。認真學習鄧小平理論，積極實踐“三個代表”重要思想，能夠密切聯(lián)系實際，靈活運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法，觀察和處理問題，大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆平常心。能正確對待組織和個人，無論組織上安排他到哪個崗位，他都能很快適應工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。

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⒉業(yè)務技術精，業(yè)績突出。該同志參加工作年，干過個不同的技術、業(yè)務、管理工作，不同的工作歷練，培養(yǎng)了勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐、超越自我的工作風格。熟悉縣級分公司電信綜合業(yè)務及技術、經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電信市場潛力、市場競爭環(huán)境、產品營銷渠道的流程協(xié)調、基層營銷組織工作等具體情況，在多年的工作中取得了較好的業(yè)績。在任支局長期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發(fā)展思路，支局業(yè)務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協(xié)調發(fā)展，該支局年年被評為先進集體。個人在年百萬電話大行動中榮立市公司“二等功”一次；在設備維護中心做主任期間，××的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅，該中心被授予“創(chuàng)建省級青年文明集體”光榮稱號，他個人也被評為市公司××年度運維工作先進個人；到市場部工作后，他先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業(yè)務拓展，同時新發(fā)展小靈通戶；針對縣城先農小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行用戶策反工作的嚴峻形式；建議及時采用客戶交元移機，贈用戶元話費實行現(xiàn)場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業(yè)務；做到了穩(wěn)住了存量，又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網吧話吧”和校園后勤超市等發(fā)展模式，在農村主線發(fā)展中建議電話農家樂來電顯示捆綁發(fā)展模式；在網吧發(fā)展及存量保有上提出“寬帶”捆綁優(yōu)惠模式，尤其在“拓展杯”競賽期間，為領導獻計獻策，精確預算，與大家一起想盡辦法努力完成競賽任務，以上的業(yè)績受到了市縣公司領導的充分肯定和認可，××年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”，××年被評為市分公司“互聯(lián)星空”等增值業(yè)務競賽能手，××年被評為市分公司“拓展杯”競賽業(yè)務發(fā)展標兵。